進(jìn)入下半年，國(guó)內(nèi)電極市場(chǎng)仍不容樂(lè)觀。面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境差、鋼鐵行業(yè)需求不足、資金壓力大的局面，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司銷售全體人員凝心聚力，發(fā)揚(yáng)工匠精神，強(qiáng)化管理促業(yè)務(wù)提升。

     在工作中，他們認(rèn)真分析市場(chǎng)現(xiàn)狀，反復(fù)梳理前期工作中漏洞，以月度為節(jié)點(diǎn)逐一立項(xiàng)作為下半年重點(diǎn)完成工作。同時(shí)要求每位員工從自身做起，以提升為目標(biāo)自查問(wèn)題，細(xì)化人員各項(xiàng)分工。尤其在業(yè)績(jī)考核中除量化指標(biāo)外增加流程效率、客戶滿意度、技能貢獻(xiàn)率、協(xié)調(diào)合作等加減分因素，全面杜絕工作推諉、拖拉、不明確等現(xiàn)象。同時(shí)還積極培養(yǎng)每位員工將“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”由口頭落實(shí)到實(shí)際工作中，強(qiáng)化營(yíng)銷員與綜合員、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)與銷售聯(lián)動(dòng)配合，將工匠精神融入每個(gè)人、每件事中，不斷促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開展、業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升。