今年上半年宏觀經濟運行態勢趨緩，工業制造業經濟形勢趨緊，產控集團生產型企業經營生產面臨巨大壓力，支撐集團經濟運行指標的重點企業增長動力不斷減弱，為深入了解企業經營情況，摸清影響和制約投資企業經營發展的各類問題，確保全年經營目標順利完成，7月13日起，南通產業控股集團有限公司董事長杜永朝、總經理陸強新分別帶隊赴各投資企業開展為期3天的年中調研, 全面了解上半年企業經營狀況，科學謀劃下半年發展思路。

    調研小組圍繞投資企業上半年經濟運行態勢、主要目標任務完成情況等方面，與投資企業主要負責人展開座談，并就下半年企業發展形勢共同分析研究，制定相應工作舉措。在投資企業需要集團協調解決的困難和問題上，集團領導以實際行動踐行“三嚴三實”專題活動要求，積極研究可行方案和解決辦法，切實為各投資企業排憂解難。對于棘手難題，記錄在案，表示協調各方力量為企業排憂解難。

    7月17日上午，產控集團召開了調研情況分析會，共同研究分析掌握的各類問題，并提出了“瞄準目標，提振信心，集聚合力，穩字當頭”的下半年工作思路。在調研工作總結中，杜永朝對集團投資企業及各部門在宏觀經濟形勢影響下所付出的努力和取得的成績予以充分肯定，并就各投資企業上半年經營工作中存在的各類問題及下半年將采取的各項舉措，逐一指出問題，提出意見建議。

    杜永朝指出，在經濟持續下行的壓力下，集團以及企業發展面臨的困難和制約愈加明顯，從近期的調研和上半年主要經濟指標來看，要完成全年目標任務壓力很大。他要求集團投資企業和相關部門，一要從全面盤點回頭看著手，對未達序時進度的相關指標，找原因、找差距、找對策，加強對重點企業的運行監控，著重解決困擾企業生存和發展的矛盾和問題，增強信心，爭取主動；二要圍繞全年工作目標，從狠抓工作落實著手，樹立“不干則已，干則必成”的信念，把工作放在整體大局中去思考、去謀劃，找準找好集團發展增長點；三要從猛攻項目建設著手，在宏觀經濟形勢嚴峻，重點投資企業內生增長動力不強的情況下，必須抓好項目建設工作，催生投資企業新的經濟增長點，確保出實效；四要從抓好安全環保著手，落實主體責任，進一步完善安全、環保責任體系建設，加強企業安全生產管理，嚴防各類安全事故發生，夯實企業發展基礎。

    杜永朝強調，集團領導及部門同志要緊緊圍繞“三嚴三實”教育活動要求，認真做好相關問題的梳理和整改。同時，要認真研析投資企業面臨的實際困難，深入研究解決途徑和方法，加大投資企業服務力度，將“三嚴三實”各項要求落實到集團改革發展穩定中去，實實在在為企業發展服務、為企業解困多做努力，真真切切促進集團投資企業發展穩定，全力開創產控集團發展全新局面。