新年伊始，金通靈公司全資子公司上海運能能源科技有限公司（簡稱“上海運能”）頻頻傳來好消息，旗下子公司江蘇運能能源科技有限公司（簡稱“江蘇運能”）與上海工業鍋爐（無錫）有限公司（簡稱“上工鍋（無錫）”）的銷售業務在國內外市場多點開花，接連中標多個項目，實現新年開門紅，也為全年業績目標的實現奠定了堅實基礎。此次中標項目涵蓋多個領域，包括菲律賓巴拉望電站二期EP項目、江蘇英奇熱電有限公司熱電聯產提檔升級工程EPC項目、外蒙3×21MW循環流化床熱水鍋爐項目、恒安（湖北）紙業45t/h流化床總承包項目及海南2×75t/h燃生物質氣蒸汽鍋爐項目。

2月6日，江蘇運能全體銷售人員齊聚一堂，召開了銷售會議，共同為2025年銷售工作出謀劃策，攜手謀求新發展。金通靈公司總經理申志剛、上海運能董事長邵耿東及有關領導出席本次會議。會議由江蘇運能總經理尹士武主持。

會議通報了江蘇運能2025年經營目標，明確了2025年銷售工作重點。邵耿東對江蘇運能2025年銷售工作提出四點明確要求：一是尋找新賽道，開拓增量市場；二是把控風險，做實做強存量市場；三是自主發展，打造科技型企業；四是化解歷史遺留問題，輕裝上陣再出發。

金通靈公司總經理申志剛指出，2025年是金通靈公司高質量發展年，上海運能是金通靈公司重要板塊之一，希望上海運能進一步明確發展路徑，集中精力發展主業，持續推進創新發展，以內部的高度確定性應對外部環境的不確定性，憑借務實的工作作風確保企業可持續穩定發展。

會后，江蘇運能工程管理部組織召開了為期兩天的總結提升大會，全面梳理、分析總結2024年度工程項目建設推進及完成情況，并對2025年度重點工作進行安排部署。綜合管理部和經營管理部也聯合法律顧問開展了商務合同風險防范專題法律講座，有效提升員工在商務投標、合同訂立與履行過程、工程管理中的風險識別、防范和應對能力。

上工鍋（無錫）也在節后召開了銷售會議。上海運能董事長邵耿東、上工鍋（無錫）總經理唐志鋼等相關領導出席了會議。

會議指出，2025年上工鍋（無錫）的銷售工作開局良好，在新的一年，銷售工作應重點圍繞兩個關鍵方面展開：一是注重訂單的連續性，確保公司技術、生產等部門全年工作量維持穩定；二是著力提升訂單質量，成立投標報價專項小組，嚴格把控重點訂單，保障產品利潤空間。

邵耿東對上工鍋（無錫）在2024年度的銷售業務完成情況給予充分肯定，并對2025年的銷售工作提出三點要求：一是乘勢而上，全體銷售人員應乘勢而上，穩扎穩打，逐步構建成熟的銷售決策與CRM運作機制，開創可持續穩定發展新局面；二是與時代同頻共振，企業與員工都應積極培育關鍵技術與核心能力，要堅定以節能降碳為技術核心的產品路線，緊跟產業結構調整步伐，契合時代和社會需求；三是實現個人成長與企業發展雙豐收，切實解決企業在發展過程中的痛點、難點與重點，樹立“質量第一、風控優先、持續發展”的理念。