8月13日上午，產(chǎn)控集團(tuán)黨支部副書(shū)記成剛一行來(lái)眾和擔(dān)保調(diào)研公司全員績(jī)效考核情況。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理袁力，黨支部書(shū)記何葉，黨支部副書(shū)記、副總經(jīng)理張紅以及公司財(cái)務(wù)部、綜合事務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

會(huì)上，袁力就公司員工考核主要做法、薪酬管理制度、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。成書(shū)記對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、全員績(jī)效考核、差異化激勵(lì)分配等舉措給予充分肯定，他強(qiáng)調(diào)，實(shí)行全員績(jī)效考核是產(chǎn)控集團(tuán)三年改革行動(dòng)方案的重要舉措之一，要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)全體干部員工干事的積極性，獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得，要在經(jīng)營(yíng)管理、激勵(lì)機(jī)制等方面真正體現(xiàn)市場(chǎng)化和差異化。要注重優(yōu)化內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)任期制和契約化管理進(jìn)程，結(jié)合公司新發(fā)展要求，探索試點(diǎn)多種激勵(lì)制度，真正讓國(guó)企改革三年行動(dòng)方案落地見(jiàn)效。