3月10日至12日，集團(tuán)在國融公司、國潤公司、眾和擔(dān)保公司現(xiàn)場召開了巡查情況通報(bào)會，集團(tuán)巡查工作組組長成剛、張宏生，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張建、陳云光、張建華分別參加了通報(bào)會。

在國融公司，張建要求，要從思想認(rèn)識上歡迎、整改落實(shí)上重視巡查工作。要照單全收，即知即改，對于難點(diǎn)問題，用智慧去解決。要完善制度，規(guī)范制度流程，適應(yīng)新形勢新要求。要改出成效，借巡查整改契機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)管理，在“十四五”期間實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)管理數(shù)字化、資產(chǎn)存量優(yōu)質(zhì)化、資產(chǎn)運(yùn)營資本化、資產(chǎn)經(jīng)營園區(qū)化”。

在國潤公司，張建華要求，要“照單全部接受、積極加快整改、確保取得成效、實(shí)現(xiàn)長效發(fā)展”，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位。規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。要排查風(fēng)險(xiǎn)，提升精細(xì)化管理水平。堵塞制度漏洞，填補(bǔ)執(zhí)行短板。要改進(jìn)作風(fēng)，推進(jìn)融合黨建。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)近期下發(fā)的“三重一大”、外派董監(jiān)事、薪酬改革等制度，銳意進(jìn)取，積極作為，突破發(fā)展瓶頸，通過融合黨建，真正發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

在眾和擔(dān)保公司，陳云光要求，要認(rèn)真總結(jié)，提高認(rèn)識、以小見大，要結(jié)合公司經(jīng)營的特點(diǎn)，從風(fēng)險(xiǎn)把控、制度建設(shè)、內(nèi)部管理等方面查找差距，堅(jiān)決抓好問題整改落到實(shí)處，取得實(shí)效。

集團(tuán)巡查工作組組長、紀(jì)委書記張宏生參加國融公司、國潤公司通報(bào)會時(shí)強(qiáng)調(diào)，要高度重視，提高站位抓整改。要把巡查整改作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓實(shí)抓好，作為當(dāng)前中心抓緊推進(jìn)，作為全面從嚴(yán)治黨的關(guān)鍵履職盡責(zé)。要壓實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)抓整改。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)責(zé)任。制定方案，建立臺賬。動態(tài)管理，掛賬銷號。嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)督導(dǎo)。要標(biāo)本兼治，立足長效抓整改。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，要全面理順機(jī)制，要不斷完善制度，要堅(jiān)決避免反彈。要充分認(rèn)識反饋意見的嚴(yán)肅性和整改落實(shí)的緊迫性，堅(jiān)持把整改與作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍管理、年度工作融為一體，切實(shí)把整改轉(zhuǎn)化為謀劃工作、完善措施、破解難題的實(shí)際行動。

集團(tuán)巡查工作組組長、黨委副書記成剛參加眾和擔(dān)保公司通報(bào)會時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深化思想認(rèn)識，提高政治站位。把巡查整改工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上，做到立行立改、真改實(shí)改、全面整改。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任。黨政主要負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起巡查整改工作“第一責(zé)任人”責(zé)任，親自認(rèn)領(lǐng)、親自部署、親自過問、親自督辦。分管領(lǐng)導(dǎo)和整改責(zé)任人要把職責(zé)擺進(jìn)去，制定措施、明確責(zé)任、規(guī)定時(shí)限、扎實(shí)推進(jìn)。要著力建章立制，確保整改實(shí)效。深刻查找巡查發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的根源，找出機(jī)制制度方面的病灶，舉一反三，破舊立新。推動“當(dāng)下改”和“長久立”，實(shí)現(xiàn)用制度管權(quán)管人管事。

通報(bào)會上，學(xué)習(xí)傳達(dá)了市紀(jì)委十二屆六次全體會議有關(guān)精神，巡查工作組副組長進(jìn)行了巡查反饋通報(bào)，國融公司、國潤公司、眾和擔(dān)保公司主要負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，三家公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層正職人員參加了通報(bào)會。