入春天漸暖，山河已鵝黃。2020年春天的腳步格外沉重，一場沒有硝煙的戰“疫”讓本該色彩紛呈的春天籠上一層厚厚的灰色。國民經濟運行放緩，企業生產停罷，在這艱難時刻，我們在以習近平總書記為核心的黨中央堅強領導下，科學判斷形勢、果斷制定策略，打響了復工復產的第一槍。

復工復產并不代表企業就恢復了常態，在全國各城市依然無法互通的形勢下，外地工人返崗困難，大量積壓訂單如何按時保質保量完成？成為企業亟待解決的一大難題。如何破解難題，據金通靈科技集團鼓風機公司副總經理許建祥介紹，復工復產這段時間，鼓風機公司通過三種方法來緩解疫情之下的工作困難。

一是加班加點，不畏辛勞。一手抓防控一手又要抓生產，停產停工已耽誤太多時間，加上工人不能全部按時返崗，人力缺乏，時間緊迫，重重困難只能靠到崗的人員上下齊心，不分晝夜，爭分奪秒，恪盡職守才得以克服。連續三周的加班終使得生產進度步入正軌，這是所有一線員工為了企業生存，犧牲休息時間參加到工作中換來的結果。

二是勞模向前，引領開路。勞模是公司的頂梁柱，是公司新工藝、新技術的領路人，在公司急需用人的時候，勞動模范的作用被無限放大，一個勞模帶一個徒弟，進行二氧焊的專業培訓，而二氧焊在生產過程的技術應用可以將生產效率提高三倍以上。名師出高徒，好師傅帶出好徒弟，好徒弟一個抵倆用，如此便可間接減少人力的使用，提高生產效率。

三是換崗換工，人盡其用。一線生產人力不足，而售后服務部因疫情無法正常開展工作，針對這種不平衡的現象，鼓風機公司將售后服務人員調至一線，因具備基本生產經驗，這批人員能很好地勝任工作。疫情之下，閑置了崗位卻沒有閑置出人員。作為金通靈的員工，是公司哪里需要我我就去哪里，不分層級，不分工種！正是因為所有人都懷著如磐的初心、不變的使命，才凝聚起前行的磅礴力量，才能在困難時期下不畏艱辛，團結一心，砥礪奮進。

如今，社會生產生活已基本向好，可是我們在復產復工期間百折不撓的精神不能忘，一往無前的斗志不能忘，為畫好這場疫情之戰的“同心圓”，步入企業運營發展的正常軌道，還需我們大家持之以恒、不懈奮斗、守住初心。企業復工復產不是孤軍奮戰的“獨角戲”，而是需要整個金通靈公司上下擰成一股繩，以更嚴的要求、更實的措施防控疫情，以更強的斗志、更勇的決心投入生產，用汗水去洗滌“疫霾”，用斗志去憧憬金通靈的未來！