2月13日，南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司組織開(kāi)展2月份總經(jīng)理安全日活動(dòng)暨公司安委會(huì)。此次活動(dòng)以“百日強(qiáng)基行動(dòng)”工作督查、“工藝安全管理——工藝風(fēng)險(xiǎn)與管控”和“春節(jié)前綜合檢查”為主題。

   會(huì)前生產(chǎn)管理中心吳星星做了安全經(jīng)驗(yàn)分享，并對(duì)參加活動(dòng)的全體人員進(jìn)行了《工藝安全管理——工藝風(fēng)險(xiǎn)與管控》的培訓(xùn)。

   培訓(xùn)結(jié)束后，由董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理薛健帶隊(duì)，公司領(lǐng)導(dǎo)分成六個(gè)檢查組分別對(duì)各工廠/事業(yè)部進(jìn)行了安全檢查?；顒?dòng)總結(jié)會(huì)議對(duì)1月份總經(jīng)理安全日督辦問(wèn)題整改跟蹤情況進(jìn)行了通報(bào)，要求各部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，落實(shí)好HSE積分考核。

   會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“百日強(qiáng)基行動(dòng)”期間現(xiàn)場(chǎng)面貌雖然與預(yù)期目標(biāo)有差距，但改善也是非常明顯的。各部門(mén)要堅(jiān)定信心，持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)隱患等問(wèn)題，同時(shí)發(fā)動(dòng)更多的員工參與，促進(jìn)當(dāng)前的安全生產(chǎn)。

   春節(jié)期間安全生產(chǎn)主要工作：一是要加強(qiáng)人員管理。這是保證春節(jié)期間安全生產(chǎn)的核心任務(wù)。各級(jí)值班人員要確保在崗期間的安全生產(chǎn)工作；各部門(mén)要嚴(yán)格控制人員調(diào)班，防止出現(xiàn)連續(xù)上班、疲勞待崗的現(xiàn)象，重點(diǎn)關(guān)注在崗人員的工作狀態(tài)，同時(shí)要確保人員的臨時(shí)調(diào)整符合崗位要求，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。二是要抓好生產(chǎn)異常的管理，春節(jié)期間各工廠（事業(yè)部）需重點(diǎn)強(qiáng)化崗位人員對(duì)各項(xiàng)工藝控制點(diǎn)的關(guān)注度，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)異常的匯報(bào)、處置流程。三是要嚴(yán)格控制危險(xiǎn)作業(yè)數(shù)量，特別是非常規(guī)作業(yè)，明確安全第一的原則，盡可能不進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，確因生產(chǎn)需要進(jìn)行的危險(xiǎn)作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行升級(jí)管理要求。四是要強(qiáng)化春節(jié)期間生產(chǎn)信息的溝通，在原調(diào)度匯報(bào)機(jī)制不變的基礎(chǔ)上，工廠（事業(yè)部）帶班生產(chǎn)人員每天向部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，以確保部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)狀況的隨時(shí)掌握，生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員要確保手機(jī)24小時(shí)暢通。

   會(huì)上，公司HSE總監(jiān)樊文新匯報(bào)了今年1月份、2017年全年及四季度的安全生產(chǎn)情況。一月份發(fā)生危險(xiǎn)事件5起，檢查出A/B類隱患21個(gè)，三違查糾63起。樊總指出危險(xiǎn)事件的上報(bào)存在滯后現(xiàn)象，各部門(mén)需加強(qiáng)危險(xiǎn)事件上報(bào)管理。隱患整改方面，對(duì)于未整改的隱患各工廠（事業(yè)部）未能在OA上進(jìn)行原因分析，并落實(shí)臨時(shí)措施，且部分隱患閉環(huán)不到位，“故障設(shè)備停用、泄漏管道夾具封堵”等類似的臨時(shí)措施不能作為隱患的閉環(huán)措施。

   2017年年底，公司對(duì)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，始終明確安全生產(chǎn)是公司各項(xiàng)戰(zhàn)略推進(jìn)的重點(diǎn)和基礎(chǔ)，仍需不斷強(qiáng)化。2018年安全生產(chǎn)主要工作是：一、公司明確以“百日強(qiáng)基行動(dòng)”為抓手，不斷固化各項(xiàng)管理措施并持續(xù)推進(jìn)；二、將推進(jìn)班組“三標(biāo)”作為建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制的抓手，同時(shí)通過(guò)班組“三標(biāo)”建設(shè)不斷強(qiáng)化橫值管理；三、將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作列入2018年的安全重點(diǎn)工作；四、2018年將對(duì)人員、車(chē)輛實(shí)施定位管理系統(tǒng)，以提升公司安全信息化管理的水平，降低人的不安全行為，提高操作執(zhí)行力。

   另外，會(huì)議還組織學(xué)習(xí)了《江蘇省精細(xì)化工企業(yè)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)定（試行）重點(diǎn)關(guān)注》、《對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域守信行為開(kāi)展聯(lián)合激勵(lì)的實(shí)施辦法》、《用人單位勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)范》等上級(jí)有關(guān)文件，并以貴州首鋼水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司“1·31”煤氣中毒事故、廣東韶鋼松山有限公司“5·3”煤氣泄漏中毒較大事故等案例對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了警示教育。