2017年5月10日，隨著 “明源銷售ERP系統(tǒng)”的正式上線使用,南通國城投資發(fā)展有限公司邁上精細化基礎(chǔ)管理新臺階的帷幕就此拉開。即將推出的國城璟府項目以及目前正在銷售的國城廣場項目都將納入此銷售系統(tǒng)進行運行管理。

   在當前國家和政府要求日趨規(guī)范的大環(huán)境下，招標工作越來越受到各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心和重視，招投標市場管理從嚴從緊的態(tài)勢不斷升級，新規(guī)、法則層出不窮。國城公司審時度勢，及時調(diào)整明確招標工作扎口部門，集中優(yōu)化招標工作的執(zhí)行流程，強化招標代理公司代理職能，避免以往招標工作因多線條管理而導(dǎo)致的工作交叉和不到位等弊端。公司審算部門在剛接到銷售系統(tǒng)招標工作任務(wù)的時候，著實是進退兩難。一方面,新項目啟動在即，銷售系統(tǒng)對于銷售工作的穩(wěn)定高效和操作規(guī)范性而言優(yōu)勢不言自明；另一方面, 此類銷售系統(tǒng)是專業(yè)性較強、使用對象單一的軟件系統(tǒng)，市場調(diào)研反饋質(zhì)優(yōu)價高的銷售系統(tǒng)市場壟斷性相對較高,如何規(guī)范選出性價比高的銷售系統(tǒng),給整個招標工作提出了新課題。

   工程相關(guān)專業(yè)出身的審算工作人員，充分利用處理工程類招標管理工作積累的經(jīng)驗、素養(yǎng)優(yōu)勢，牽頭銷售、財務(wù)等部門首先明確軟件系統(tǒng)的使用需求，并與部門的實際情況進行有效整合；其次，多部門抽調(diào)人員組成項目招標小組，從機制上保證該項目招標工作的順利開展。招標小組在工作推進中不斷調(diào)整思路，群策群力，尋找工作的突破口。通過市場走訪調(diào)研，了解到深圳明源軟件公司是一家專注房地產(chǎn)業(yè)信息化領(lǐng)域的公司，目前與全國2000余家不同規(guī)模的房地產(chǎn)企業(yè)長期合作，中國地產(chǎn)百強70%以上的企業(yè)均為明源軟件用戶，南通地區(qū)的圓融集團、中南集團、吳中地產(chǎn)、江蘇致豪、南通盛和公司也都采用了明源軟件系統(tǒng)。明源系統(tǒng)市場占有率高度集中，在缺乏充分競爭的情況下，招標小組判斷此類招標符合單一來源采購。在公司紀檢的參與和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，招標小組通過幾輪磋商和努力，最終在低于公司預(yù)期價格的基礎(chǔ)上商定了雙方接受的價格，為明源軟件的最終敲定提供了價格依據(jù)，開創(chuàng)了公司招標的新模式。

   明源軟件在公司開花結(jié)果，看到訪客的信息在置業(yè)顧問的鍵盤敲擊聲中變成一條條規(guī)范而又詳盡的記錄，看到原本紙質(zhì)的流程表單變成手機客戶端上一個個的確認信息，員工普遍感到工作便捷了，效率提高了。