從7月起至10月底，南通江山農藥化工股份有限公司在全公司范圍內開展危險化學品安全專項整治工作。

    本次專項整治將對公司安全生產管理工作進行全面的自查和梳理，以“兩重點一重大”和危險作業管理為重點，分解細化工廠、中心∕班組安全工作職責和工作重點，強化風險分析、隱患排查治理、生產異常、危險事件、非常規作業、安全培訓教育等各環節的措施落實和責任落實。

    專項整治活動圍繞管理下沉、責任落實和班組“三標”建設三項要求，分公司、工廠∕事業部（含相關部門）兩個層面開展。

公司層面由安全監督部牽頭，會同相關職能部門圍繞省、市、區三級專項整治的52條問題清單開展自查，制定整改方案、落實整改措施，確保公司不發生列入紅、黃表的整治問題，保障公司生產經營有序開展。

    工廠∕事業部、運行保障中心，由部門負責人牽頭按照《生產部門安全專項整治排查問題清單》，結合部門實際開展自查，落實工藝、作業、培訓、隱患排查治理等各環節的管理責任，圍繞排查問題制定整改方案、落實整改措施，確保公司安全生產各項規章制度在部門有效落實。清單實行“五級簽字確認”。

    其他職能部門，由部門負責人牽頭對照公司管理制度和安全職責，參照《生產部門安全專項整治部門問題清單》，制定本部門的安全重要工作清單，并結合清單梳理情況開展自查，確保制度在本部門的執行。清單實行工作責任人、部門負責人的“兩級簽字”。

    專項整治將采取三項措施。一是安全監督部會同相關職能部門，圍繞安全生產管理及相關職能管理，將安全專項整治和制度執行檢查結合起來，加大制度執行檢查和問題清單所列問題的監督檢查力度，對檢查中發現的問題按問題整改（單列專項整治內容）方式督促整改；安監部每月對專項整治中的突出和典型問題進行通報，各部門針對所列問題要落實相關責任人的責任并嚴格考核。

二是工廠∕事業部加大對中心∕班組的檢查、督查力度，落實相關的工藝、設備、安全等專業人員對照問題清單和部門重點推進的內容進行督查，將監督檢查與日常管理工作結合起來，通報檢查出的問題，落實責任人并嚴格考核。中心∕班組把專項整治與日常管理相結合，以強化管理措施和制度執行為突破口，強化關鍵崗位管理職責和責任落實，細化分解所屬管理人員工作標準。

    三是深化問題整改督辦和問責機制。此次專項整治按三個步驟進行。從7月起至8月15日是自查排查階段，8月16日至9月30日是整改治理階段，10月1日至10月31日進行督查總結。