近年來，南通揚子碳素股份有限公司積極貫徹落實國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和中央兩辦《關(guān)于加強社會治安防控體系建設(shè)的意見》以及上級主管部門召開的“內(nèi)?！惫ぷ鲿h精神，積極開展企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)和社會治安綜合治理工作，取得了顯著成效。

一是建立領(lǐng)導機構(gòu)，提供組織保證。年初，公司把綜治、內(nèi)保、信訪和創(chuàng)建平安工作與企業(yè)中心工作同安排、同部署，并列入重要議事日程；成立了由董事長、黨委書記劉明任組長，副董事長姚志新、副總經(jīng)理、分管內(nèi)保工作的黨委副書記郭承新任副組長，公司領(lǐng)導班子成員和各相關(guān)車間部門負責人為成員的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，并落實專門部門開展工作，明確工作職責，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，班子其他成員按分工范圍抓，層層抓好內(nèi)保的工作格局。同時，下發(fā)了《公司內(nèi)部治安保衛(wèi)工作方案》、《公司信訪維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等文件，加強對綜治、內(nèi)保、信訪和創(chuàng)建平安等各項工作的宣傳學習，努力提高全公司職工對內(nèi)保工作重要性的認識，形成“看好自己的門、管好自己的人、干好自己的事、護好自己的院”的良性機制。

二是健全完善制度，提供有力保障。在內(nèi)部治安保衛(wèi)工作中，始終堅持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，結(jié)合自身實際，進一步加強對內(nèi)保工作的管理，建立健全了門衛(wèi)、值班、巡查制度、工作、生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)等場所的安全管理制度、單位內(nèi)部消防、安全管理制度等八項內(nèi)部治安保衛(wèi)工作制度；按照“誰主管，誰負責”的原則，加強落實“三防”措施，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。

三是抓好三個結(jié)合，確保工作效果。一是與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來，在綜治工作中，既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展；二是與普法依法治企結(jié)合起來。通過普法宣講、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力；三是與信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛排查結(jié)合起來，維護企業(yè)穩(wěn)定。

四是突出工作重點，實現(xiàn)維穩(wěn)目標。加強節(jié)假日、重大會議期間內(nèi)部治安保衛(wèi)和維穩(wěn)工作，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告；在元旦、春節(jié)、重要節(jié)日、重大會議期間對企業(yè)不穩(wěn)定因素進行一次全面涉穩(wěn)排查處理，組織召開相關(guān)會議，落實維穩(wěn)措施和預(yù)案；開展企業(yè)治安保衛(wèi)、消防安全大檢查，加強對企業(yè)重要設(shè)施的守護工作。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故，確保了企業(yè)平安。