最近，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司針對(duì)庫(kù)存資金占用量較大的情況，對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存?zhèn)浼M(jìn)行摸排、統(tǒng)計(jì)，制定多項(xiàng)措施，強(qiáng)力推進(jìn)庫(kù)存?zhèn)浼摹笆萆怼惫芾怼?/span>

    該公司營(yíng)銷(xiāo)公司、財(cái)務(wù)處等部門(mén)組成審計(jì)小組，對(duì)供銷(xiāo)庫(kù)房和車(chē)間二級(jí)庫(kù)房進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)部摸排和統(tǒng)計(jì)，對(duì)庫(kù)存、備件庫(kù)齡分析、長(zhǎng)期庫(kù)存資金占用和物資采購(gòu)等情況出具了審計(jì)報(bào)告，為企業(yè)降低庫(kù)存提供第一手資料。

    其次對(duì)備件進(jìn)行劃分，按照在用、質(zhì)量或尺寸有缺陷備件、因設(shè)備技改更新而淘汰備件、隨機(jī)備件類(lèi)別對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存?zhèn)浼诸?lèi)整理，進(jìn)行分區(qū)域管理；因技改更新、質(zhì)量等原因不再使用的備件，各車(chē)間可以根據(jù)所管設(shè)備備件使用狀況優(yōu)先對(duì)此類(lèi)備件進(jìn)行二次加工利用，為鼓勵(lì)車(chē)間積極使用此類(lèi)備件，對(duì)所產(chǎn)生的費(fèi)用不計(jì)入車(chē)間。

    最后加強(qiáng)審批環(huán)節(jié)，對(duì)備件出庫(kù)依照先備件庫(kù)后超市庫(kù)，并由設(shè)備處處長(zhǎng)審核，設(shè)備副總審批；各車(chē)間嚴(yán)格按照月度采購(gòu)計(jì)劃領(lǐng)用，如未報(bào)計(jì)劃緊急領(lǐng)用的，暫按借庫(kù)手續(xù)進(jìn)行辦理出庫(kù)，當(dāng)月補(bǔ)齊全部手續(xù)。（揚(yáng)子碳素供稿）