為保持公司的穩定、健康、可持續發展，南通大東有限公司總經理室從今年6月下旬開始，就組織人員著手醞釀思考第十三個五年發展規劃的基本框架和戰略想定，公司專門成立了由總經理室、工會、黨總支及高層管理團隊12人參加的戰略規劃編制工作小組。規劃編制工作由總經理牽頭，在做好前期多項準備工作的基礎上，規劃編制小組先后多次召開專門會議，不畫框框，不定調子，落實分頭調研、各抒己見、頭腦風暴、提供方案的任務。7月中旬，公司為了提高規劃編制材料的規范性合理性和嚴謹性，還專門邀請了江蘇領跑者企業管理咨詢有限公司的專家教授，來公司授課輔導。

經過規劃編制小組人員的廣泛調研和多次集體論證，通過充分估價企業自身的優勢劣勢，客觀分析宏觀、中觀、微觀環境競爭因素，按照企業目前面臨的形勢、自身能力和行業地位，編制人員初步拿出了公司十三五戰略規劃草案。

草案有針對性地為企業未來五年量體裁衣，較詳實地制定出符合企業現狀和特色的“由好向優、穩步發展”的五年戰略規劃。提出公司今后五年發展的中期目標是：“打造中國和世界毛巾行業最具競爭力的品牌；讓大東員工成為中國毛巾行業最具幸福感的工人；提升品牌和科技貢獻率保持企業可持續發展”。發展理念是：穩定規模，強基固本，好中求優，鍛造特色。發展方向是：打造專業化、精致化、高端化的行業標桿型企業。發展思路是：以“質量、服務、交期”的競爭法寶贏得客戶；以“精致、精品、精彩”的差異化占據市場高點；以“綠色環保、資源節約、效率提升”轉型升級。草案還就五年總體目標、分步年度目標、產業的結構性調整目標、產品結構調整目標、技術進步研發目標、市場營銷開發目標、客戶合作和擴張目標、成本管控目標、財務投資目標、人力資源管理目標等十個目標以及八項保障措施進行了逐一規劃。

目前，公司“十三·五”戰略規劃草案正在廣泛征求公司高層和員工代表的意見建議，力求在充分聽取意見，嚴肅認真修改完善的基礎上，正式行文予以發布實施。